對(duì)代理商的要求：
在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳鐣?huì)資源，有較強(qiáng)的投資實(shí)力；
有較強(qiáng)的人脈組織、人際溝通、協(xié)調(diào)能力；
認(rèn)同茅臺(tái)集團(tuán)的品牌、營(yíng)銷思路；
具有自身的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先。
可提供支持：
貴州茅臺(tái)集團(tuán)作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統(tǒng)企業(yè)、民族工業(yè)的標(biāo)桿，始終堅(jiān)持“文化揚(yáng)企”戰(zhàn)略，始終致力于弘揚(yáng)傳播國(guó)酒文化，始終追求創(chuàng)新卓越。
放眼未來，我們將持續(xù)加強(qiáng)茅臺(tái)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固和提升“世界蒸餾酒**品牌”的地位。同時(shí)，我們?yōu)樯鐣?huì)各界人士打造了施展才華、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的廣闊平臺(tái)，全新創(chuàng)立了茅臺(tái)集團(tuán)貢酒全網(wǎng)紅利分配，以“茅臺(tái)集團(tuán)貢酒7+7”深水改革紅利再分配政策為先導(dǎo)，同時(shí)推出“百萬創(chuàng)富工程”配合響應(yīng)我黨深水改革、政策紅利、大步推進(jìn)還富于民的政策號(hào)召。
項(xiàng)目介紹（改革創(chuàng)新）
黨的十八大報(bào)告指出：“實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享，必須深化收入分配制度改革，……提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重”，其本質(zhì)精神就是：“勞動(dòng)即有所得、多勞即應(yīng)多得”的分配原則，這就是我們在新的歷史時(shí)期的工作方針。
我們創(chuàng)造性地提出了“百萬創(chuàng)富行動(dòng)綱領(lǐng)” ，要讓更多的人加入到我們茅臺(tái)的銷售隊(duì)伍中來，共同分享茅臺(tái)成長(zhǎng)的勝利果實(shí)，共創(chuàng)財(cái)富人生。
目前，我們正在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行集團(tuán)系列產(chǎn)品的推廣和銷售，組建全新的立體銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。我們熱切邀請(qǐng)社會(huì)各界精英人士加入，與茅臺(tái)集團(tuán)共創(chuàng)輝煌。